首席战略官的回归，如同在HS集团这艘庞大的商业巨轮上，注入了一股沉稳而富有远见的新动力。高途带着为人父后的沉淀与更开阔的视野，迅速重新融入了集团的核心决策圈。他与沈文琅之间的默契，因共同经历了生命的创造与养育而变得更加深刻，在战略制定上往往能碰撞出更具前瞻性的火花。
然而，身份的叠加也意味着责任的倍增。他们不再仅仅是企业的掌舵者与核心智囊，更是家中那个咿呀学语、一天一个样的小生命——乐乐，唯二的父亲。如何在事业与家庭之间寻找到那个最恰当的平衡点，成为了摆在他们面前，比任何商业并购案都更具挑战性的新课题。
过去的沈文琅，是个不折不扣的工作狂。他的时间以分钟为单位被精确切割，奉献给无尽的会议、谈判和文件，加班到深夜是常态，周末出现在办公室也毫不稀奇。高途作为他最得力的助手，也曾是这种工作节奏的忠实追随者和承受者。
但现在，一切都不同了。
家中那个柔软的小生命，用他最纯粹的笑容、无条件的依赖和日渐清晰的“爸爸”呼唤，无声地重塑着他们对“时间”价值的认知。下班后空荡冰冷的豪宅，变成了有灯火、有炊烟、有奶香、有稚嫩笑声的“家”。准时回家，不再是一种奢侈的愿望，而是成了两人心照不宣、必须坚守的底线。
改变，始于最顶层的设计。
沈文琅率先对自己的日程表动刀。他召来林秘书，下达了明确的指令：“重新规划我的日程。所有内部会议，除非极其特殊，否则必须安排在下午四点前结束。外部应酬和非必要社交，优先级降至最低。每周五，不安排任何跨时区的视频会议。”
他的语气不容置疑，仿佛在宣布一项新的集团战略。林秘书心领神会，立刻着手执行。
高途也同样如此。他利用首席战略官的权限，优化了信息流转和决策流程，将更多执行层面的工作授权给下属团队，自己则专注于最核心的战略研判和方向把控。他明确要求团队，所有需要他深度参与的工作，尽量集中在上午和中午完成。
效率，成了他们新的信仰。
在HS集团顶层的办公室里，时间仿佛被按下了快进键。沈文琅主持会议时，节奏更快，目标更明确，废话和冗长的讨论被严格限制。高途审阅报告时，目光更加锐利，能迅速抓住核心问题，给出精准的批示。两人之间因为极致的了解与信任，沟通成本降到了最低，一个眼神，几句简短的交流，便能敲定重大决策。
他们像是在进行一场与时间赛跑的游戏，目标是在夕阳西下之前，处理完所有紧要公务，为自己赢得那段名为“家庭”的黄金时光。
当傍晚的霞光开始染红天际，沈文琅和高途往往会前后脚地离开办公室，乘坐专属电梯，直达地下停车场。在回家的车上，他们会简单地交流一下当天的工作，更多的是放松下来，带着一丝不易察觉的急切，期待着即将到来的团聚。
推开家门的那一刻，工作的疲惫与压力仿佛被一道无形的屏障隔绝在外。
迎接他们的，通常是保姆抱着已经洗得香喷喷、穿着可爱睡衣的乐乐，等在玄关。小家伙一看到他们，乌溜溜的大眼睛立刻亮起来，挥舞着小手，嘴里发出“ba…ba…”的模糊音节，奋力向他们扑来。
这一刻，所有的效率、所有的战略、所有的商业价值，都比不上这个小小的、温暖的拥抱。
晚餐时间，是雷打不动的家庭仪式。两人会轮流给乐乐喂辅食，看着他用小勺子笨拙地探索世界，将食物糊弄得满脸满身，却乐此不疲。餐桌上谈论的不再是枯燥的数据和报表，而是乐乐今天又学会了什么新动作，对什么新玩具产生了兴趣，或者只是单纯地享受着他咿咿呀呀的“婴语”伴奏。
饭后，是专属的亲子时光。
高途会抱着乐乐，坐在落地窗边的地毯上，指着窗外的霓虹灯和车流，用温柔的声音告诉他那是什么。或者，拿起色彩鲜艳的布书，给他讲简单的小故事，尽管乐乐可能还听不懂，但他会专注地看着高途的嘴巴，听着他柔和的声音，小手紧紧抓着他的衣角。
沈文琅则会放下所有身段，趴在地毯上，给乐乐当“大马”骑，逗得他咯咯直笑。他会用他低沉的声音，给乐乐哼唱一些不成调却充满爱意的“专属摇篮曲”。有时，他甚至会拿出一些结构简单的积木，尝试引导乐乐进行最初的搭建——这大概是他能将商业逻辑与育儿结合起来的、为数不多的方式之一。
最重要的，是他们共同设立了“家庭日”。通常定在周末，这一天，除非发生天塌下来的大事，否则绝不处理任何工作。手机会调至静音，笔记本电脑被束之高阁。
家庭日的活动丰富多彩。有时，他们会推着婴儿车，一起去附近的公园散步，让乐乐感受阳光、草地和其他小朋友的喧闹。有时，他们会邀请盛少游和花咏带着他们的孩子来家里做客，几个小家伙在一起爬来爬去，虽然还不会交流，却自有一种热闹的生机。有时，他们只是单纯地宅在家里，一起给乐乐做一顿营养丰盛的辅食，或者仅仅是三个人窝在沙发里，看一部轻松的动画电影（当然，主要是他们两个看，乐乐负责在一边啃玩具）。
在这个全新的时间规划里，生活拥有了与过去截然不同的节奏。它不再是单一的工作狂想曲，而是变成了由高效的工作乐章、温馨的家庭乐章和纯粹的个人乐章交织而成的协奏曲。
沈文琅发现，这种严格的时间规划，非但没有降低他的工作效率，反而因为有了明确的“截止时间”和必须回家的“牵挂”，促使他更加专注，决策更加果决，无效的时间消耗被降到了最低。而家庭生活的滋养，也让他紧绷的神经得到了有效的放松，思路有时反而会更加清晰。
高途也同样如此。为人父的经历让他看问题的视角更加人性化，在制定集团长期战略时，会更多考虑到社会责任、员工福祉和可持续发展的维度，这使得他的战略规划更具温度与韧性。
时间的规划，看似是对自由的限制，实则是对生活重心的重新锚定。
它将事业与家庭这两个曾经似乎对立的世界，巧妙地融合在了一起。
它让沈文琅和高途明白，真正的成功，不仅仅是商业帝国的扩张，更是能够在日暮时分，准时推开家门，拥抱那个等待着自己的、小小的身影，并在他纯净的笑容里，找到一切奋斗的意义与归宿。
在这全新的节奏中，他们陪伴着乐乐，一步步从懵懂婴孩，走向更加广阔的未来。
而他们自己，也在父亲与领袖的双重角色中，不断地成长、平衡，书写着属于他们的、更加丰满而温暖的人生篇章。
京公网安备11010502036362号