熟悉了综合管理部各个岗位的职责与运作细节后，石远霖开始了他一贯的风格——大刀阔斧的改革。他深知，这个部门如同久未彻底清扫的庭院，表面运作如常，角落却积弊已深。他凭借在财务部练就的梳理能力和在H市分公司积累的破局经验，顶住压力，将不合时宜的旧流程打散，重新构建了一套更清晰、高效、权责分明的工作体系。
最初的三个月，是整个部门最辛苦的时期。新旧制度交替，难免有不适和摩擦。石远霖身先士卒，与员工一起加班加点，调试新流程，解决出现的问题。他虽然要求严格，但分配任务公平，且再次向上级为部门的辛苦争取到了额外的项目奖金和调休，这让大部分渴望有所作为的员工虽有压力，却也无太多怨言，反而在看到效率提升后，渐渐心生信服。
半年过去，综合管理部气象一新。文件流转速度加快，大型活动筹备更有条理，跨部门协作阻力减小。也正在此时，部门迎来一位新的副经理——齐立光。他原是综合部的资深主管，此前被外派至下属单位支援一年半，因表现优异，归来后晋升为副经理。至此，综合管理部形成了一正两副的管理格局：经理石远霖，副经理齐立光（年纪最长，经验丰富但略显保守），副经理贺阳（年纪最轻，对部门业务熟悉却心有芥蒂）。
分管综合管理部的总监张波，虽然职位更高，但对石远霖的心结始终未解。他始终认为，若不是石远霖“空降”，按资历和培养序列，贺阳理应接任经理，他一手建立的部门“传统”也不会被更改。这种不满，如同暗火，在平静的表象下阴燃。
三位经理中，齐立光与贺阳之间存在着微妙的关系。齐立光自恃年资老，对年轻且曾是竞争对手的贺阳并不十分买账；贺阳则觉得齐立光思想僵化，跟不上石经理的新思路。两人在配合中常有龃龉，许多时候需要石远霖从中协调，充当润滑剂。石远霖虽感疲惫，但为了大局，总是尽力平衡。
不久，集团下达一项重要任务：接待一批极具分量的战略合作方到访。此次接待规格高、环节多、影响大，集团领导高度重视，明确由综合管理部统筹协调。石远霖作为部门经理，当仁不让地负起总责。他将任务分解，由齐立光负责后勤保障（住宿、车辆、物料），贺阳负责活动执行（会议、参观、宴请）。
然而，问题就在执行层面暴露出来。齐立光按照自己的老经验安排车辆，未能与贺阳那边实时变动的活动日程完美对接，导致嘉宾有一次短暂的等待；贺阳在布置会场时，对某些细节要求传达不清，与齐立光负责的物资保障团队发生了小摩擦。虽然都是些看似不大的疏漏，但叠加起来，使得整个接待流程的顺畅度和完美度打了折扣，未能达到石远霖预期的“惊艳”效果。
一直紧盯此次接待的张波总监，终于找到了“借题发挥”的机会。在接待结束后的复盘小会上，他当着石远霖和两位副经理的面，语气严厉地批评了综合管理部此次工作的“不专业”和“协调不力”，话里话外将主要责任指向了作为统筹者的石远霖，认为他“领导不力，未能有效整合部门资源”。
石远霖心中明镜似的，知道张波有意为难。但他作为部门第一责任人，无法推诿。他强压下心中的委屈和怒气，没有当场辩解，而是坦然承认了此次接待确有不足之处，承担了领导责任，并当场表态会立刻进行深刻复盘和整改。“张总监批评得对，是我们工作没做到位，我会带领团队认真反思，确保后续工作万无一失。”
会后，石远霖忍住个人情绪，立刻投入工作。他召集核心骨干，连夜梳理接待全流程，逐项分析问题根源，迅速制定出详细的改进方案和应急预案，并亲自向集团领导汇报了整改措施。其后的几次中小型接待活动，综合管理部表现出色，算是挽回了声誉。
但石远霖明白，内部的问题不根治，迟早还会出大纰漏。他决定召开一次部门全体会议，不留情面地解决问题。
会议当天，气氛凝重。从基层员工到主管，再到两位副经理，全员到齐。石远霖没有绕圈子，直接播放了精心准备的PPT，将上次重大接待活动中出现的十几个关键问题点，用照片、时间轴、责任分工图等形式，清晰无误地展示出来。他语气平静，但措辞异常严厉，点名批评了几个具体环节的负责人，分析了问题带来的潜在危害。
“……沟通不畅，指令模糊，流程脱节！这不是能力问题，是责任心问题，是协作意识问题！”石远霖的目光扫过全场，最后定格在齐立光和贺阳身上，“各位同事，包括各位主管，可能觉得我今天的批评太重了。”
他停顿了一下，会议室里鸦雀无声。
“但是，”他的声音陡然变得更加沉凝有力，“我今天这番话，不仅仅是说给在座的各位员工和主管听的！”他明确地将目光投向齐立光和贺阳，“更是说给你们两位副经理听的！”
齐立光和贺阳猝不及防，猛地抬起头，脸上瞬间闪过惊讶、尴尬和一丝愠怒。他们没想到石远霖会如此直接地在全体员工面前点他们。
“作为部门的管理核心，副经理的职责是什么？是上传下达，是协同作战，是确保自己分管的领域不出纰漏，并主动与其他板块无缝对接！上次接待出现的问题，根源就在于管理层级的协调失灵！你们两位，难辞其咎！”
石远霖的话像鞭子一样抽在两人脸上，他们脸色一阵红一阵白，如坐针毡，但在事实面前，又无法反驳。
“这样的错误，我希望是第一次，也是最后一次！”石远霖斩钉截铁地说，“如果再有下次，我绝不会仅仅停留在口头批评上，一定会按照公司规定，严肃追究相关管理人员的领导责任！散会！”
会议在极度压抑的气氛中结束。员工们迅速离场，不敢多言。齐立光铁青着脸，一言不发地快步离开。贺阳则低着头，眼神中充满了屈辱和不忿。
一回到自己办公室，贺阳立刻关上门，拨通了张波的电话，语气激动地开始“告状”：“张总！您说说，这石远霖也太不给人留面子了！今天开全体大会，他居然当着所有基层员工的面，直接点名批评我和老齐！把上次接待的所有责任都扣在我们头上！他这分明是排除异己，树立个人权威！张总，您可得主持公道啊……”
电话那头的张波，听着贺阳的抱怨，嘴角却勾起一丝不易察觉的冷笑。石远霖的强硬，既在他意料之中，也正中他下怀。他正好可以借此机会，进一步离间石远霖与副手的关系，巩固贺阳对自己的依赖。
而石远霖，在空荡荡的会议室里坐了一会儿。他知道，今天的会议彻底打破了表面的平静，与两位副经理，尤其是与贺阳及其背后的张波，已经近乎公开对立。但他不后悔。管理有时就需要刮骨疗毒的勇气。接下来的路，暗流必将更加汹涌，他必须更加谨慎，也更需智慧和魄力，才能驾驭好综合部这艘船，在风雨中前行。真正的考验，或许才刚刚开始。
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