无题

刘总：实际上我们现在呢，也遇到，说良心话我们现在自己也遇到这种瓶颈。

刘强：嗯。

刘总：第一，企业管理呢，感觉好像力不从心，所以呢，我们现在在外面请了一个专业经理，就是职业经理过来。

刘强：嗯。

刘总：等一下，他今天不在，今天他江苏出差去了，估计星期一会过来。本来我是打算今天回家的，这个事情本来我都不想来了。因为他……既然我们聘请一个职业经理来，就是讲他到我们企业来，发现了什么问题，或者感觉到哪方面就是我们做的不对，也许他跟我们不好意思提，他到你们面前他应该会敞开心扉地去跟人家谈啊，是不是这个道理？

刘强：您说的是江总是吧？

刘总：对，就江总。

刘强：也就是他今天没在。

刘总：也许就是这样的，你也可以打个电话给他，就是讲你们私下打交道，你就跟他讲，你就说我们是老刘请过来的。

刘强：啊，明白。

刘总：你看我们是什么，他到我这里来，大概有也有差不多八九个月了。那你到这边来看，你们企业在你没来之前是一个什么状态，你来了以后企业又是一个什么状态。你在努力工作，这九月下来有什么变化？

刘强：对。

刘总：你这个变化是很大，还是很小，还是讲你感觉我们以后一个…发展的方向是不是要有改变，还是就是按照老的模式在走。这个呢可能都需要去探讨这个问题。

刘强：我听您刚才就是说的这几个点啊，就是等于说您觉得现在咱们这个生产管理这一块其实是最大的一个课题，是吧？

刘总：啊。

刘强：那这个就是现在要想往，就是想做这种精益生产的这种，就是想往这个方向走，是吧？

刘总：第一、做精，第二、做细。

刘强：那就是说咱们现在面临的这个问题，您觉得主要是设备的问题呢，还是人的问题？

刘总：我感觉，问题可能主要是人的主导因素。

刘强：啊，是人的因素。

刘总：因为如果要是设备的问题，也不可能一批好一批不好，是不是这个道理？

刘强：啊，对对。

刘总：就比方我做了这个杯子，同样的工艺流程下来全部都不合格，那是不是我的设备哪一环节有问题？嗯唉这个在今年到潘小姐那边。啊唉质量不好。诶欢迎你们家这个字才没走了吗？诶帮助兄弟这里。嗯老刘你这个这批不行。诶那不可能。呀我给那个美女家的质量很好。嗯实际他们两家做的是同一上一个是同一家。对，他们俩做的上游是同一家。嗯，但是我出的货到他们两家那边有不同的分歧，也许就要因为这里面呢说再细一点呢？本身出出场。啊嗯我们的水。我们所有的下载都是柱子。啊对。这里面供应呢？也可能是千变万化人物一环工作环境设备的工艺，还有设备的厂家，每台设备不同厂家不同的，它肯定估计不一样。嗯它做出的效果。而且呢？所以呢？还有呢？他是还有一个就是这个一个人文的问题。嗯嗯，还有一个模具的问题，我觉得因为模具不是一个不增加生产，对这种东西一般也可能是小小的细细微微微一点的变化，但是到成型了，他就会这个有很大一个。所以这里面就问了台。嗯所以这块呢？我说说实话。嗯教你们怎么办呢？嗯这也是我们头疼的事情，教你们怎么样，但是我们也许说房间太多了，你你你们可能都找不出哪个环境问题。嗯