那那这个是不是就是。应该再多给大家一些这个权利,或者是让大家知道怎么玩。
这种我们这种就是这种公司啊,包括就是一人间桌子啊,可能。权利肯定要比他们大厂大啊,就是包括人家大厂就是一个质检,他可能就是这个工作的时间,其他方面他也管不着,别人也不会给他管。我们这边基本上全管。
那您这个平时除了这个生产呃和这个服务之外,您还就是做哪些工作?
我主要就是采购
采购啊嗯生产和
生产和售后售后。
啊,等于是这个大管家。
那那这个其他的这个职能部门,比方说人力资源啊、财务啊什么对您这个您觉得对您的这个支持足够吗?
那绝对���够。嗯嗯嗯相当于就是您这个部门是在这个。里边这个咱们这个体系里边话语权是比较强的是吧?可以说是大家都为你服务都差不多啊,反正都差不多啊。
你觉得现状还是比较满意的。
对
啊,那你有没有什么可以?就整整个这个管理流程有没有什么可以调整或者优化的地方。
油画呢这一块目前我们就没做多少调整。因为本身企业现在精神压力这么大,你做成本或者你要这个人员增加你企业整个成本上。基本上现在都在克服困难,反正
现在那现在就等于是一个等于说还是一个比较粗放的。但是大家都配合
比较顺畅的一个机制。
对对,因为现在。现在这个经济啊怎么讲呢?你们有时候也没办法了,是不是啊?
那你是不是把这个就是还必须得拿一部分精力去参与到其他部门的这个工作里面去。基本上反正现在就就包括你干这个东西,你就干熟了,基本上没多大问题,
没多大问题。
对。
嗯,那个就是就是您的这个薪酬现在满意吗?
现在满意啊,满意不对呃,
是按照什么来定?标准来考核您的。
标准考核就是基本上我们现在都是讲月薪报之后,到年终有奖金,
年终奖金对我们根据整体的这个销售情况。
对啊。那现在咱们有没有搞什么股份激励啊,或者这些东西啊,
股份激励目前老板正准备搞,
想想想搞是吧?那咱们这个创业的这个团队肯定当时。都会有一定的股份。
对对对。
你对这个有什么期待吗?对对对,这种制度,你觉得这种制度好,还是咱们原来的制度好,你股份制肯定好,
股份制肯定好啊,股份制你就是刺刺激员工啊啊。就包括有好多好多现在有好多企业里搞那个五分制,每个员工都是自己当自己当家,直接当自己做主。他肯定是积累客户的激情啊,包括自己的激情。嗯,对他投入肯定不一样。
那员工对现在的薪酬标准满意,
基本上我们现在是属于就是薪资方面啊,别的地方不干净啊,就到北三环不干净啊。嗯,在这一块包括的性质的运算,高标准的运算方面是吧?对。
那就是有没有什么激励政策,就是为了鼓励大家。