无题

如果全有鼓励政策，就是包括你假如你这个企，你这个班组做这个产品一个月。做下来过之后，过来可能两个月三个月从来没有，就是客户反映过有啥问题，那肯定要进行奖励。你看你这个班组你做的产品一个月刚没出来，他一会儿说一个问题，一会儿说一个问题，我肯定要进行处罚。都是一样的。

对，做的好的肯定有奖励啊，做的差的肯定有处罚嗯。

那您的这个预算够不够？平时您您这边采购啊或者是奖金啊什么的

预算，我们就是基本上预算都是都是都是够的。我们的控制的合理范围包括一个。一台订单的交货期跟那个货期，包括就是我们上一批的供货商，我们签的都有合同的。就是讲这批订单完成过之后。进行款项支付，这都是有合同的，不可能你讲我货还没拿来，就把款项付给你了，那是一样的。包括客户来定，他不可能两侧一定就把全款给你。

对对，嗯，那那你觉得就是有什么方法来调动大家进行，你比如说现在产能是吧，服务商就是需要提升。那我们有没有什么办法激励大家？提高一下效率啊或者什么。

这个基本上现在我们基本上不用，因为我们包括车间内，包括生产的工人，我们进去都是这样子，你多干就多得，你产量可能让这段时间大一点。呃，收入稍微要差一点，嗯，能轻松一点。你要活跃上来说活跃多了是吧？你干多少就得多少，你干多少就得多少。

你除了这种硬的薪酬这种之外，有没有一些软性的这种呃沟通方面。比如说企业文化建设啊，

有时候经营啊、团建啊，有时候经营啊改善啊，可能像这个这个月累了。改善一下伙食啊，工作这个东西都都有啊，包括我们现在的娱乐城市老板搞的游泳池啊，上面搞了一个k t v 休闲的。

对对，免费给咱们开放

啊，那这个文化建设还可以。那这块咱们有什么口号吗？可以有什么呃，就是有一个什么具体的成本的东西嘛，

那个现在没考啊。

就是对员工很好。

对啊。嗯，这个这个员工在这里过了舒服，干的快了啊，过了舒服干的快了。

那就是但是现在还没有一个就是就是就是明确的口号是吧？但是我们有这个目标是吧？

对对对，嗯。

嗯，那其实我我我们其实是希望呢，就是通过跟您聊什么找问题的。但是我发现您跟您说完以后，您觉得这个其实。各方面其实都没有什么问题

啊问题你说那怎么讲呢？你现在就是管理大问题啊，没有，就是现在的这个管理机制和咱们的这个。发展状况是比较契合的。

对，有多少有时候有些问题我们自己都能克服是吧？

嗯，嗯那您觉得这个就是说需要从哪个方向提升呢？就是我们。

就作为来研究咱们企业发展的哈，研究咱们企业管理的这个呃这个项目哈。就是您考虑的话，就是我们如果去想这个问题，您平时思考这个问题。你觉得这个提升方向在哪里？就是怎么怎么提升我们的这个管理水平，