无题

付总：部门我整个架构是起来了，但是里面就需要充实。所以办公室就小郝一个，她整天就是办公室的好多东西，厂里里的一些杂事，还有一些企业之间的这协同。

刘强：嗯，承担的东西很多。

付总：包括我们财务的那个好多数据要处理，还有好多会议要参加，有时候张总不方便的，还要代理一下。还有党建，因为他党员嘛，现在企业管理都很重视党建这块。还有政府机关好好多事情她都跑。

刘强：是啊。

付总：我们每天、每个月政府这一块也占了大量的精力，但是没办法。

刘强：没办法，政府的很多事都需要企业来支持他们做。

付总：对，每次来参拜啊来干嘛，检查又多。

刘强：那这个来自政府的支持多吗？除了这个检查还有各种事务什么的？

付总：地方政府就支持力度还是可以，这个就实话实说。

刘强：就除了这个土地还有政策方面，还有什么支持？比方说是能够协调一个东西，咱们有什么需要他们去帮助的？

付总：基本上怎么说呢，基本上我们需要一些东西他都会给我们支持，因为其实在我们这里企业也是不多啊，也是唯一一家实体经济，也是最上规模的实体经济。

刘强：对，对。

付总：企业这里就是农业嘛，就外面大部分企业都是以农产品加工，或者是以教育的学校那一块。

刘强：啊，这样的。

付总：其实真正搞实体经济的，我就我们上规模。

刘强：我们在寿县是一个什么水平？大概规模或者是？

付总：规模谈不上大，但整个寿县也没什么实体，寿险本来就没有实体。

刘强：在发展旅游业什么的，是吧？

付总：这个事情讲不出来，因为他贫困县嘛，讲不出来。

刘强：那您觉得就刚才咱们谈到的除了这个核心的问题，就是生产管理这一块，那还有哪些问题是咱们急待解决的？

付总：哪个亟待解决的，现在讲还是这个营销，你要有机会的话，除了这以外，能给我搞个营销培训最好。

刘强：嗯，营销培训，就是让大家去学习一下。

付总：我现在就两个人搞营销。

刘强：就学一学这个新的营销手段，营销工具这些啊？

付总：跟市场拓展。

刘强：这两个人也是您在带是吧？

付总：一个是在浙江干过，然后我挖过来。但是他当时不是从事营销，他当时是办公室的，但是有接触到营销，因为他当时是做西北片的，西南大片的。还有一个是我工厂培养的。

刘强：那这块儿是有什么，就对他们有什么管理或者是激励制度？

付总：有啊，很有管理，管理制度是完善的。但就是如何提高他们的营销能力。

刘强：他们特别是现在营销能力就是沟通这一块怎么说呢，就还是欠缺。

刘强：咱们这块儿营销素材完整吗？比方说要跟别人怎么说，有话术什么的，就是有一个文字的东西，告诉你怎么跟客户沟通？

付总：没有，不需要。营销呢，我是这样子的，我经常跟他们沟通，我有时候到合肥去，我给他们两个找过来，晚上聊聊天。营销我是这样想的，因为我干营销20多年了，营销没有固定模式，但是任何行业的营销也是万变不离其宗。

刘强：嗯，对。